Na Saint Paul Escola de Negócios, realizamos o evento “Governança Na Prática: Caso WEG” com Décio da Silva, Presidente do Conselho de Administração da WEG, no qual ele compartilhou detalhes sobre a trajetória da empresa, o funcionamento dos Conselhos e os desafios de um processo de sucessão. Sob a moderação de Jorge Louzada, Diretor do Programa de Finanças Estratégicas para C-Levels e Conselheiros - FECC da Saint Paul, a conversa destacou como a governança tem sido um pilar fundamental no sucesso contínuo da WEG.
A Evolução da WEG e a Governança como Pilar
Fundada em 1961 por três famílias, a WEG hoje está em sua terceira geração e segue expandindo. A estrutura de governança da empresa é composta pela Assembleia Geral, por um Conselho Fiscal de três membros, um Conselho de Administração com sete membros, um Comitê de Auditoria também com três membros e uma Auditoria Externa, além da Presidência e da Diretoria. Essa configuração permite à empresa não só atender às melhores práticas de governança, mas também assegurar uma gestão eficaz e organizada, em que cada órgão cumpre com suas atribuições específicas.
Segundo Décio, um dos princípios básicos para uma governança de sucesso é a meritocracia, algo intrínseco na cultura da WEG. Ele reforça que “governança é cada um dos órgãos cumprir com suas atribuições”, enfatizando a importância de clareza e responsabilidade no desempenho de cada função. “A coisa mais nobre do Conselho de Administração é traçar a estratégia da companhia”, afirmou Décio, ressaltando que o Conselho não só direciona a empresa, mas também garante que cada área esteja alinhada com os objetivos de longo prazo.
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Um Conselho Estruturado e Estratégico
A Assembleia Geral da WEG desempenha um papel essencial ao aprovar o Relatório de Administração, as Demonstrações Financeiras, a remuneração dos administradores e dos membros dos Conselhos, além de decidir sobre dividendos e alterações estatutárias. O Conselho de Administração, por sua vez, atua cumprindo a legislação, o estatuto da empresa e as melhores práticas do mercado, enquanto a Diretoria propõe e executa o plano estratégico.
Para Décio, o resultado de uma empresa é diretamente proporcional à qualidade da estratégia e à sua execução: “Resultados = Estratégia + Execução”. Ele também destaca a importância do crescimento contínuo da organização. “Uma empresa que não cresce não cria oportunidades, e quem quer trabalhar numa companhia que não cresce? As pessoas têm que ver oportunidade de crescimento”, afirmou. A WEG, como ele descreve, é uma “fábrica de pessoas”, onde o desenvolvimento do time e a paixão pela empresa são fundamentais. “Companhia vencedora é aquela que faz seus funcionários e seus clientes serem apaixonados”, reforçou Décio, mostrando que o sucesso vai além do lucro e da expansão.
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Desafios e Aprendizados da Sucessão
A sucessão, outro aspecto crucial na governança da WEG, é cuidadosamente planejada e envolve todos os níveis da organização. Esse processo não se limita ao topo, mas inclui também a preparação de líderes em diferentes áreas, assegurando a continuidade da cultura e dos valores da empresa.
O cargo de conselheiro, por mais estratégico que seja, também demanda resiliência e equilíbrio emocional. Décio refletiu sobre os desafios e a responsabilidade que vêm com a posição, muitas vezes exigindo paciência e discrição.
O evento trouxe insights valiosos sobre a importância da governança e da estratégia para o sucesso empresarial. Décio da Silva destacou a cultura forte da WEG e a dedicação em formar pessoas e oportunidades, consolidando a empresa como uma referência de excelência. Em um mercado em constante mudança, a governança é a chave para manter uma organização competitiva, inovadora e, sobretudo, apaixonante para seus colaboradores e clientes.
A WEG continua a demonstrar que uma estrutura de governança bem definida, aliada a uma cultura organizacional forte e comprometida, é essencial para garantir a sustentabilidade e o crescimento de longo prazo.
O evento realizado faz parte de encontros exclusivos da comunidade do programa de alto impacto Finanças Estratégicas para C-Level e Conselheiros - FECC. Para saber mais sobre o curso, clique aqui.
