A mentoria é uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento de liderança. Porém, mentores experientes sabem que nem sempre é fácil identificar e superar os obstáculos no caminho de seus mentorados. Aqui estão cinco dicas essenciais, baseadas no evento “Encontro de Mentores”, que reuniu os mentores do Programa de Mentoria 2024 da Saint Paul (todos alunos, alunas e alumni dos nossos High Impact Programs), para ajudar no processo de desenvolvimento de líderes de forma eficaz:
1. Observar Comportamentos e Solicitar Feedback
Uma das formas mais eficazes de identificar os desafios que impedem o desenvolvimento de liderança é observar o comportamento dos mentorados em situações reais, como reuniões. Além disso, solicitar feedback de outras pessoas que interagem com o mentorado pode revelar percepções valiosas. Isso ajuda a mapear características e áreas específicas a serem trabalhadas, fornecendo uma visão clara do que está travando o progresso.
2. Entender as Gerações e Suas Diferenças
Trabalhar com mentorados de diferentes gerações pode apresentar desafios e oportunidades únicas. Por exemplo, mentorados mais jovens costumam ser mais abertos a mudanças e feedbacks, mas podem apresentar menor comprometimento. Já os mais experientes podem ter maior resistência a inovações. O segredo é adaptar sua abordagem, estabelecendo expectativas claras desde o início e ajudando os mentorados a desenvolver habilidades interpessoais e autoconhecimento.
3. Fomentar Relacionamentos e Redes Profissionais
A liderança não é apenas uma questão de habilidades técnicas, mas também de relações. Incentive seus mentorados a construir redes profissionais sólidas, indicando leituras, eventos e contatos que possam contribuir para seu desenvolvimento. Além disso, oriente-os a se posicionarem corretamente em diferentes contextos, ajudando a desenvolver uma presença profissional marcante e adequada ao ambiente de liderança.
4. Estabelecer Limites Claros no Processo de Mentoria
A clareza de limites e expectativas no processo de mentoria é crucial. Alguns mentorados podem não estar no momento certo ou não demonstrar o comprometimento necessário. Nesses casos, é importante abordar essa falta de comprometimento e, se necessário, decidir pela suspensão ou adaptação da mentoria. Lembre-se de que o mentor não deve substituir o papel do terapeuta, e, quando houver necessidade, encaminhar o mentorado para ajuda profissional é essencial.
5. Promover o Autoconhecimento
Para que os mentorados cresçam como líderes, o autoconhecimento é fundamental. Ajude-os a entender como são percebidos pelos outros e quais são seus pontos fortes e fracos. Isso pode ser feito por meio de avaliações 360°, exercícios de autorreflexão e feedbacks regulares. Esse autoconhecimento permitirá que os mentorados ajustem comportamentos e desenvolvam competências que os levarão ao próximo nível de liderança.
A mentoria é um processo enriquecedor tanto para o mentor quanto para o mentorado, mas envolve desafios. Seguindo essas dicas, você estará melhor preparado para guiar seus mentorados em direção ao desenvolvimento contínuo e à excelência em liderança.
O Programa de Mentoria da Saint Paul reúne alunos e alunas dos High Impact Programs e MBAs Executivos, promovendo o autoconhecimento e formando uma sólida rede de apoio. Esse ambiente colaborativo impulsiona o aprimoramento profissional, resultando no máximo desenvolvimento acadêmico e técnico dos líderes de amanhã.
