O mercado está cada vez mais desafiador, e as empresas que se destacam são aquelas que reconhecem o valor do desenvolvimento contínuo de seus colaboradores. O MBA In Company se destaca como uma estratégia eficiente para transformar equipes, alinhar objetivos organizacionais e fortalecer a retenção de talentos.
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Neste artigo, você vai entender as vantagens de investir no desenvolvimento de equipes e qual é o impacto dessa abordagem na retenção de talentos e sucesso empresarial.
Aqui você encontra:
- O que é o MBA In Company?
- Por que investir em um MBA In Company?
- 1. Personalização que entrega resultados
- 2. Desenvolvimento de lideranças internas
- 3. Retenção de talentos
- 4. Alinhamento estratégico e inovação
- 5. Retorno sobre o investimento (ROI)
- O futuro exige equipes de alta performance
Boa leitura!
O que é o MBA In Company?
O MBA In Company é um programa de desenvolvimento profissional desenhado sob medida para atender às demandas específicas de uma organização. Com conteúdos e metodologias personalizadas, o curso capacita colaboradores para enfrentar os desafios reais do negócio, garantindo impacto direto nos resultados.
Entre os principais benefícios deste programa, estão:
- Personalização do conteúdo: temas e abordagens ajustados às necessidades da empresa e aos setores nos quais elas atuam;
- Aprendizado prático: resolução de problemas reais aplicados ao cotidiano dos negócios, incluindo simulações e gamificação;
- Flexibilidade: programas presenciais, online ou híbridos, 100% adaptáveis à rotina e horários da equipe.
Por que investir em um MBA In Company?
Investir em um MBA In Company vai além da capacitação individual. Trata-se de uma estratégia de longo prazo, capaz de desenvolver equipes de alta performance, promover inovação e contribuir para o fortalecimento da cultura organizacional.
1. Personalização que entrega resultados
Cada empresa tem suas particularidades, e o MBA In Company permite alinhar os conteúdos às necessidades e desafios específicos. Isso significa que os colaboradores desenvolvem competências que impactam diretamente o negócio, seja na adoção de novas tecnologias ou no aprimoramento de processos.
2. Desenvolvimento de lideranças internas
Segundo uma pesquisa da Gartner, 75% dos líderes de RH relatam que seus gerentes estão sobrecarregados, assumindo mais tarefas do que conseguem administrar. E para enfrentar essas demandas crescentes, muitas empresas têm intensificado os investimentos em programas de desenvolvimento das equipes.
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O MBA In Company é uma excelente alternativa para formar líderes preparados para assumir posições estratégicas. Essa abordagem fortalece a gestão e reduz a necessidade de buscar talentos externos, valorizando e aproveitando o capital humano já existente.
3. Retenção de talentos
Investir no desenvolvimento da equipe é um dos fatores que mais contribuem para a retenção de talentos. Segundo o LinkedIn, 94% dos profissionais afirmam que permaneceriam mais tempo em uma empresa que investe em sua capacitação.
Além disso, uma pesquisa do IMC apontou que 52% dos profissionais já deixaram um cargo por falta de oportunidade de crescimento pessoal, sendo que 48% destes afirmaram que não receberam treinamentos corporativos nos últimos 12 meses.
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4. Alinhamento estratégico e inovação
Os programas promovem a integração entre áreas, facilitando o alinhamento dos colaboradores às metas corporativas. Além disso, o contato com novas metodologias e ferramentas estimula a inovação, garantindo que a empresa esteja sempre à frente.
Segundo a Deloitte, empresas que investem em educação corporativa em geral têm 30% mais chances de liderar a inovação. Por isso, 90% dos executivos estão implementando práticas baseadas em habilidades, alterando processos de contratação e desenvolvimento para priorizar competências específicas.
5. Retorno sobre o investimento (ROI)
Empresas que adotam programas de MBA In Company têm mais facilidade em medir o impacto nos resultados. Seja pelo aumento da produtividade ou pela retenção de talentos, o ROI é visível e mensurável.
Só para se ter uma ideia, a Society for Human Resource Management (SHRM) estima que o custo de substituição de um funcionário pode variar entre 50% a 200% do salário anual, dependendo do nível do cargo e da especialização necessária.
Portanto, reduzir o turnover por meio de desenvolvimento interno pode gerar economias significativas nos custos de contratação e treinamento.
O futuro exige equipes de alta performance
O mercado exige que as empresas sejam rápidas, inovadoras e preparadas para mudanças constantes. Ao investir em um MBA In Company, sua organização não apenas capacita colaboradores, mas cria uma base sólida para se adaptar e prosperar em qualquer cenário.
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A Saint Paul Escola de Negócios é referência em programas de MBA In Company, oferecendo soluções personalizadas para transformar equipes e impulsionar resultados.
Aplicando a metodologia de Sala de Aula Invertida, colocamos o estudante no centro do processo de aprendizagem, permitindo que o tempo em sala seja dedicado a atividades práticas e interativas para enriquecer a experiência educacional:
- Estudo de caso: análise de situações reais para desenvolvimento de competências críticas.
- Role plays e dinâmicas: atividades que desenvolvem competências interpessoais e de liderança.
- Exposição dialogada: aulas interativas com discussões e debates entre os participantes.
- Problem solving: resolução de problemas para aplicar o conhecimento teórico na prática.
- Project based learning: criação de projetos que incentivam a aplicação prática do conhecimento.
- Games experienciais: jogos e atividades dinâmicas que combinam soft skills e hard skills.
Essa metodologia visa promover a aplicação prática dos conhecimentos, desenvolvimento de autonomia, fortalecimento de competências associativas e preparação para os desafios específicos que a empresa enfrenta diariamente.
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