Quando uma empresa começa a crescer muito rapidamente é preciso estruturar um plano estratégico de gestão de RH, afinal, é fundamental definir planos de carreira e de ação para ajudar os colaboradores a progredir profissionalmente e atingir os objetivos da empresa.
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Para ajudá-lo a estruturar esse planejamento, neste post, listamos as quatro principais tendências de liderança estratégica no setor. Confira!
Dicas de liderança estratégica na gestão de RH
1. Automatização dos processos
Na área de Recursos Humanos, a evolução tecnológica tem proporcionado uma nova maneira de gerir pessoas e alcançar os objetivos da empresa. Até pouco tempo, os profissionais de RH focavam em atividades mais tradicionais, como recrutamento, seleção e treinamento, ou seja, mais operacional.
Hoje, é preciso estar um passo além dessas importantes funções e, por isso, o gestor está cada vez mais envolvido com tomadas de decisões e liderança estratégica, sempre alinhado ao crescimento da empresa.
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Dessa forma, a Inteligência Artificial, com o apoio do Big Data, já é realidade na emissão da Folha de Pagamento, controle de frequências, benefícios, processos judiciais, cargos e salário, recrutamento, medicina ocupacional, entre outras ações, oferecendo ao gestor mais tempo para se concentrar no desenvolvimento pessoal de cada colaborador.
2. Big Data
Embora o Big Data (termo que descreve o imenso volume de dados estruturados e não-estruturados que circulam dentro e fora de uma organização) ainda seja visto como um tema complexo, trata-se de uma ferramenta importante para a gestão de RH.
Com o uso do Big Data, os gestores conseguem aprimorar o modelo de avaliação por competências, avaliar a eficácia de um programa de aprendizagem e também medir o engajamento dos funcionários, processo conhecido como People Analytics.
3. Redes sociais como plataforma de interação
Outra estratégia que vem sendo usada pelas empresas para aumentar o engajamento dos colaboradores e melhorar a gestão da equipe é o uso de redes sociais internas. Por meio desses canais, os gestores conseguem alinhar informações, agilizar a comunicação com a equipe e tornar o dia a dia mais dinâmico.
4. Revisão do plano de carreira
Há alguns anos, as organizações tinham um plano de carreira baseado no conceito Y, em que um profissional para ser promovido seguiria na área técnica ou gerencial. Porém, a liderança estratégica, especialmente quando se trata da geração millennial, passou por um processo de revisão dos planos de carreira da equipe.
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Com isso, a carreira em W vem ganhando mais espaço. Ela está relacionada com a possibilidade do profissional unir as habilidades de coordenação com o talento operacional. É o caso, por exemplo, do gestor de projetos, onde um profissional pode exercer algumas competências de liderança, mas mantém paralelamente seu trabalho técnico.
O contrário também é verdadeiro. O profissional pode exercer uma tarefa técnica dentro de um projeto específico, mas continua líder da sua equipe.
Desenvolva a liderança estratégica com a Saint Paul
Como vimos, o departamento de Recursos Humanos desempenha um papel crucial no desenvolvimento da liderança estratégica dentro da própria equipe e em toda a empresa.
Com os programas Incompany da Saint Paul, o RH pode oferecer cursos personalizados que capacitam os líderes a pensar estrategicamente e tomar decisões assertivas. Além disso, esses cursos ajudam a construir uma cultura organizacional forte, baseada em valores compartilhados e objetivos alinhados.
Investir no desenvolvimento da liderança estratégica é essencial para o crescimento sustentável da empresa e a manutenção de um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
